新華社重慶10月5日電 題：一份中外合作協議背后的國企之變
新華社記者李曉婷
“從項目合作到戰(zhàn)略合作，我們一直相互信任、相互協作。”日前舉辦的第十八屆重慶市市長國際經濟顧問團會議上，法國蘇伊士集團董事長兼首席執(zhí)行官蘇冰嵐這樣評價重慶的合作伙伴。
今年5月，中法企業(yè)家委員會第六次會議在法國巴黎舉行，蘇伊士集團與重慶水務環(huán)境控股集團有限公司所屬重慶三峰環(huán)境集團股份有限公司現場簽署了一份全面戰(zhàn)略合作框架協議。
“蘇伊士集團與重慶水務環(huán)境集團的合作始于20多年前，并持續(xù)至今，我們見證著重慶伙伴成長為具有競爭力的中國水務領域知名企業(yè)。”蘇冰嵐表示，雙方在技術、人才等方面的合作逐漸深入，取得了一系列突破性成果，為蘇伊士集團在中國其他城市拓展業(yè)務提供了良好經驗，也堅定了持續(xù)合作的信心。
從20多年前一個小項目的合作，到如今成為戰(zhàn)略伙伴一起探索全球市場，這份合作協議的背后，是重慶國有企業(yè)核心競爭力的不斷提升和開放協作步伐的不斷加快。
時針轉回2002年。那時，重慶經濟社會快速發(fā)展，居民用水需求不斷提升，優(yōu)質的自來水供應卻難以滿足需求。于是，彼時負責城市水務的重慶水務環(huán)境集團所屬重慶水務集團股份有限公司與蘇伊士集團成立合作公司，為重慶主城提供自來水供應與管網服務。
“蘇伊士集團的入場帶來了資金、先進的技術和管理經驗，幫助改善重慶生產生活用水以及生態(tài)環(huán)境質量。”重慶水務集團副總經理張東介紹。
走進雙方合作建設的重慶中法唐家沱污水處理項目，節(jié)能減排技術密集應用：采用法國蘇伊士兩段式組合干化工藝處理污泥，實現污泥含水率從80%降至20%；采用中溫厭氧消化工藝生產沼氣，每年可減少碳排放量6000噸。
圖為重慶中法唐家沱污水處理項目干化車間。（受訪者供圖）
合作伙伴“加持”之外，企業(yè)自身的改革也沒有停歇。近年來，重慶不斷推進國企改革，并在今年集中開展“三攻堅一盤活”改革突破，重點圍繞國資國企提質增效。
“改革前集團在每一個區(qū)縣至少有一個污水處理企業(yè)，有些區(qū)域多個同質化企業(yè)并行，管理成本較高。”重慶水務環(huán)境集團戰(zhàn)略規(guī)劃部負責人表示，今年集團將40多家所屬區(qū)縣污水處理企業(yè)全部實行廠所車間管理，運營效率高了；同時加強智能化賦能，實現城市供排水一體管理。
國有企業(yè)通過改革實現“強身健體”，“走出去”也更有底氣。“根據合作協議，我們將和重慶企業(yè)一起圍繞垃圾焚燒等固廢項目投資展開深度合作，攜手開拓全球固廢處理市場，將重慶的綠色發(fā)展方案推廣出去。”蘇冰嵐說。
重慶市國資委數據顯示，今年上半年，重慶市屬國有企業(yè)境外工程承包新簽合同金額達2.8億美元，超去年全年。
今年以來，重慶國有企業(yè)慶鈴集團赴海外開拓國際右舵車市場，重慶三峰環(huán)境集團越南河內塞拉芬項目完成單體設備調試，重慶化醫(yī)集團、重慶機電集團、中國四聯集團等進出口總額同比增幅均超兩位數……一系列開放故事在重慶國有企業(yè)中持續(xù)上演。
重慶市國資委副主任劉嘉熠介紹，今年前8個月重慶國企實現“雙增長”：營業(yè)收入同比增長3.80%，利潤總額同比增長16.40%。下一步，重慶將進一步深化改革突破成效，持續(xù)用力破解困難，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，建立改革突破長效機制。
